Matt Asay рассматривает (http://blogs.cnet.com/8301-13505_1-9879240-16.html) в своем блоге бизнес-модель, при которой интегратор решений на базе open source получает доход, отнимая часть выручки за поддержку у разработчика или поставщика:
OpenLogic объявила (http://www.openlogic.com/news/index.php) о своих значительных успехах в 2007 году. Компания утроила количество своих клиентов, трое из которых входят в список Fortune 10. Своим успехом компания обязана,главным образом, таким проектам, как JBoss (http://www.jboss.org/) и Hibernate (http://www.redhat.com/jboss/frameworks/hibernate/), разрабатываемых Red Hat. OpenLogic так прокомментировала тот факт, что сами разработчики ПО не получают никаких отчислений по такой бизнес-модели:
<em>
OpenLogic позволяет компаниям консолидировать снабжение, управление и поддержку свободного ПО через единого поставщика и клиенты очень довольны такой моделью, расширяя свое сотрудничество с OpenLogic.
</em>
Получается, что чем более успешной становится OpenLogic, тем больше теряет сам разработчик ПО на поддержке. Хороши друзья...
Я слышал и ранее жалобы такого рода на OpenLogic, что компания не нашла способа поддержать сообщества, занимающиеся разработкой свободного ПО. Мне хотелось бы увидеть обязательства OpenLogic перед сообществами, от деятельности которых она получает выгоду, обязательства активно пополнять «сокровищницу» кода. Движение open source нуждается не только в интеграторах, но и в людях, которые дают что-то взамен. Бизнес-модель OpenLogic будет благом для свободного ПО, если компания будет отдавать сколько же, сколько и берет. Но если компания будет зарабатывать, отнимая часть выручки за поддержку у поставщика или разработчика, то не принесет ни себе, ни своим клиентам никакой пользы в долгосрочной перспективе.
URL: http://blogs.cnet.com/8301-13505_1-9879240-16.html
Новость: https://www.opennet.ru/opennews/art.shtml?num=14463