>Но я не о том хотел сказать: управлять кем-либо с помощью лозунгов -
>плохой способ управления. Независимо от того, каковы эти лозунги. А, вот как. Да. Но это не к управлению как таковому было, а к мотивации (сверху, начиная с личного примера), подбору команды (серединка) и места работы (снизу).
Грубо говоря, одним из наиболее сильных воспитательных моментов в работе до сих пор для меня лично был тот, когда две недели (!!) возни около прототипов [что само по себе было куда ни шло, поскольку формально числился администратором и разработкой занимался исключительно в своё удовольствие] -- так вот, когда и две недели получились безрезультатными в плане того, чтобы на что-то посмотреть, то тогдашний мой техдир вздохнул, сел и к концу дня было что пощупать.
Можно увидеть множество ошибок во всей этой ситуации, но не знаю, удалось ли кому бы найти тогда мотивацию сильнее...
>> С положительной стороны -- да. К сожалению, писал об отрицательной.
>Положим, отрицательная стороны "работы на совесть с огоньком", как вы это называете,
>тоже очевидна: стоит ключевому человеку уволиться/заболеть/потерять интерес к задаче,
>и вся работа (не только этого человека, а и всех, связанных с проектом)
>- коту под хвост, поскольку у обычных, нормальных людей вряд ли
>возникнет желание разбираться в гениальных изысках.
Да, конечно. Я однажды принял на свои слабые плечи проект (по миграции) именно в такой ситуации, и всё равно придерживаюсь высказанного мнения.
Это риск и большой, но вкусный. И совесть тут критично важна для уравновешивания огонька.
>И еще очень большой вопрос, гениальны ли эти изыски. ;)
Это только в меру опыта работы с человеком можно предсказывать, и только в меру возможности посмотреть хотя бы кусочками, очередями, но живьём -- оценить в первом приближении.
>> не делает первый красивым.
>Мне это не доставляет ровно никаких проблем. RHEL - лучший из коммерческих
>дистрибутивов. В обозримом будущем я вряд ли буду использовать другие для
>коммерческих проектов.
А я при последнем столкновении (сильно просили помочь поднять под SAP с поджарившегося вместе с бэкапным сервером RAID) пару раз с трудом удерживался от нецензурных высказываний... http://i2o.shadowconnect.com/rhel.php
>> Жизнь.
>Н-да... бедные буржуи. ;) Вы это серьезно?
Вполне.
>У вас есть опыт жизни в нормальной стране, чтобы сравнивать и делать выводы?
Нет, я перебрался в Украину весьма давно. Есть некоторый опыт общения и смотрения глазами людей, которым доверяю (друзей и родственников -- как прижившихся, так и вернувшихся, как в Европе, так и в Штатах). И изрядный опыт общения с довольно разными людьми, от разработчиков Microsoft до учителей в schoolforge-discuss@.
Но это, боюсь, (offtopic)^2 (и никого убеждать в своих выводах не собираюсь). :)
>Так что чему он мог завидовать - для меня загадка.
Ну мож когда зацепится одно к другому.
>> некоторые могут сказать, красив код или уродлив
>А эти некоторые могут сказать, насколько код соответствует задаче?
Как правило, да -- зная задачу. Уровень таких людей -- обычно Senior/Lead Developer to Architect.
>Эти некоторые могут посчитать дополнительные затраты, связанные с исправлением
>"красивого" кода при следующем релизе? ;)
Увольте, "некрасивый" перед исправлением придётся сперва рефакторить, потом повторно тестить. Как минимум.
"Красивый" в том числе склонен оказываться поддерживабельным -- обычно его надо не исправлять, а улучшать, и не перелопачивая всю архитектуру притом.
>> Вы лично скорее пойдёте опять к "механическому" доктору
>Медицина - не точная наука
И разработка ПО -- тоже.
>Как вы думаете, почему доктор этого не делает? ;)
Я знаю, что ещё делал _нормальный_ доктор век тому, и чего сейчас обычно тоже не делают ;)
>> А меня, простите, не волнует работодатель, боящийся этого рода "лишних затрат" ;)
>Смело сказано. Не боитесь, что можете столкнуться с отсутствием работодателей?
Пока желающие сталкиваются с отсутствием меня. :) Никогда не искал работу, а вот пояснять, что и сейчас не ищу -- доводится довольно регулярно.
Фразка "хм, там вид из окна лучше" в качестве решающего преимущества предложения тоже подмечена за одним из дядек, с кем общаюсь. :) (причём его видом так тогда и не сманили, судя по всему)
>> чем отличается творческая профессия от механической
>Любой сотрудник ценен профильными знаниями. Кругозор и нестандартность мышления -
>иногда плюс.
"Иногда", думаю, также коррелирует с качествами менеджера. Они "иногда" бывают полезными.
>А "творческих" и "не-творческих" профессий просто не бывает.
Вы хотите сказать, что все творческие? Увы, ещё бывает бумажкоперекладывание или тыкание в Гантта с умным видом (и хорошо если множителем "на три" за щекой). И наоборот -- осталась и механическая работа, которую лучше бы как раз автоматизировать в общем случае.
>> Кстати, а найдётся какая обзорная ссылочка по тому, что именно Вы так
>> называете?
>Читайте "Выход из кризиса", Э. Деминг. Книга достойна того, чтобы иметь ее
>в библиотеке. Думаю, после прочтения вы измените взгляд на многие вещи.
Спасибо, постараюсь найти.
Взгляды регулярно корректируются, но по большому счёту -- давненько не менялись.
Они для меня примерно с десяток лет (из 28) неплохо работают.
Как там было в анекдоте про мужика под пальмой на острове...
